Эти роли решают совершенно разные задачи, и некоторые из них выходят далеко за рамки построения софта прикладного уровня. Кого-то можно встретить в сервисной компании, кого-то — в продуктовой, а кого-то вообще только на стыке настоящего Research & Development. Эта позиция имеет смысл уже в разросшейся команде — от 5 человек.
Да, для «тушения пожаров» привлекаются как правило «ветераны» на овертайм, а они сами могут быстро оценить сложность и релевантность задачи, и сами же будут разбирать таски. Но тут еще один момент — часто «ветераны» могут отказаться от выбора таска без какого-либо последствия. При этом у меня нет и цели как-либо убедить или добиться понимания собеседником возможностей технической реализации обсуждаемых вопросов. У меня не стоит цель переспорить или переубедить.
Supreme PM
Кроме известного всем тестировщика-обезьянки будут представлены тестировщик-муха, тестировщик-нацист, тестировщик-панда и многие другие герои. Вы сможете лишний раз задуматься над тем, как вас видят со стороны и, возможно, изменить ситуацию к лучшему. Доклад может быть полезен не только тестировщикам, но и менеджерам проектов, лидерам команд. Вы сможете быстрее распознавать те или иные шаблоны поведения тестировщиков и принимать меры по повышению уровня командной работы. Очень часто от компаний поступают вопросы о стоимости тренингов для разработчиков и насколько это дорогое удовольствие.
- В случае, когда необходимо делать подбор релевантного разработчика для задачи, избегая групповых конфликтов интересов при выборе пердпочитаемых тасков, это должен делать тим лид.
- Критерии, при которых задача считается готовой к приемке, и при каких условиях она получит статус выполнена.
- В работу менеджера входит сбор команды, четкое определение целей и задач и объяснение почему всем выгодно сотрудничать в таком формате.
- У бизнес-аналитика процесс работы более стабильный и размеренный — в отличии от РМ-а, который отвечает за каждую ошибку команды.
На эту роль обычно ставят самого опытного члена команды, способного заниматься не чисто техническими вопросами, но и «человеческими», чаще всего это программист. Не редкость, что в команде из мидлов и джуниоров роль тим лида выполняет милд девелопер. Тим лид — это не рост вверх после синьора, это рост в ширину, это дополнительные обязанности члена команды в разрезе работы с людьми/командой.
Не только технические знания: soft skills и управленческие навыки тимлида
Важно понимать, что техлид — это не игрок на лавке запасных и не пластырь, закрывающий проблемные места. Он скорее играющий тренер — постоянный участник проектов, который не только менторит команду, стимулируя их развитие, но и “работает руками”, самостоятельно пишет сложные коды. Ведь ему постоянно нужно поддерживать экспертность и зарабатывать уважение коллег. Когда мы с этим разобрались, назначили сразу двоих наших разработчиков техлидами. От части потому, что все знания в одну голову не влезут. Но, если серьезно, мы на собственном опыте убедились в неоспоримых плюсах техлида в команде.
В целом техническая и бизнесовая части у нас работают в синергии. Нам удается избегать длительных обсуждений для принятия решений, команды становятся продуктивнее и автономнее. Такой подход позволяет нашим Engineering Managers и оставаться в поле технологий, и прокачивать управленческие скиллы, чтобы на всех уровнях улучшать процесс создания решений своей командой.
Как обстоят дела на мировом рынке IT
Я, например, никогда не встречал такую ситуацию, что был и тех и тим лид. Обычно, people management был на скрам мастере, или инжиниринг менеджере. И то, это только в моем случае, я уверен, что найдутся люди, которые опишут диаметрально противоположное. Если сказать упрощенно, это один из самых опытных специалистов команды, который предпочитает глубоко погружаться в технические задачи, но не решать сложные вопросы управления людьми.
Automation QA Engineer — используют в своей работе инструменты автоматизации, включая специальные программные скрипты, разработанные специально для тестирования конкретного проекта. Базы данных используются практически во всех коммерческих организациях, например для хранения картотеки пациентов, информации о клиентах, успеваемости студентов и прочих целей. DevOps — это методология, являющаяся симбиозом разработки и системного администрирования, задача которой заключается в повышении частоты выпуска релизов.
Ведущий спациалист розничного бизнеса
Именно поэтому, крутого спеца плохо ставить руководителем — он будет продвигать свои решения(хотя по началу это выглядит хорошо). Они же ж будуть страдать в случае необходимости обосновывать необоснованные решения. По-моему, хорошо, когда команда может принимать рения совместно. Мне очень не нравится когда технические решение навязывают сверху. Как минимум каждый должен понимать почему конкрентное решение принято. Если говорить о классификации, я склоняюсь к тому, чтобы определить атомарные роли, и потом уже говорить о том, кто какие роли на себя берет.
Часто, это самый сильный специалист (и/или самый организованный) специалист в команде. Техлид — у программистов, тест-лид — у тестировщиков. Назначается или официально, или неофициально (команда все равно выбирает кого-то, к кому прислушивается больше). Поддерживаю, в статье намешано обязанностей и понятий. Во-первых, все-таки тим лид — это роль в проектной команде, а не отдельная должность и не профессия.
PM Soft Skills
Редко на каком-то проекте работают и PM, и тимлид, и техлид, и архитектор, и ВА. Там, где они все же есть, вероятнее всего, любые трое из этих пятерых могут проделать всю лидскую работу, если хватит здоровья. Тимлидами становятся те, кто предлагает изменения в процессах, растет в техническом плане, ходит на конференции и стремится применять новые знания на практике.
Предприятие 8.0 Управление Торговлей профессионал (Фирма 1С)
И создавалось приятное ощущение, что все движется вперед, развивается, не стоит на месте. Можно было на следующей конференции встретить тех же докладчиков и послушать как изменилась ситуация у них, чему они научились, что нового применили. Это давало толчок к собственному развитию, а также возможность поделиться своими опытом и знаниями с увлеченной аудиторией. Тимлиды несут ответственность за всё, начиная с повседневных задач, заканчивая достижением цели всей командой.
